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​　　沈阳局集团公司十分注重发挥职工代表作用，不断规范和创新职工代表视察活动，探索用“四要诀”编织“民主监督网”，初见成效。

　　一是精心安排，制定方案。集团公司工会从顶层设计，集团公司每年、站段每半年至少组织开展一次职工代表视察活动。视察前，工会组织围绕中心工作认真研究制定视察活动方案，确定视察时间、内容、形式、行程安排及职工代表名单等事项。

　　二是开展视察，撰写报告。视察活动启动后，首先对参加视察活动的职工代表进行培训，由工会主席、副主席带队，组织职工代表深入现场，通过“听、看、访、谈”方式进行实地视察。视察结束后，撰写《视察报告》并提报主要领导。

　　三是组织对话，形成纪要。工会与企业主要领导商定对话时间后，组织职工代表直接与企业主要领导对话。会后，形成《会议纪要》，明确责任部门及完成时限。

　　四是跟踪督办，通报反馈。《会议纪要》下发后，工会会同企业业务部门跟踪督办，确保整改落实到位；在下次组织职工代表视察活动前，下发整改情况通报，向职工代表反馈。

　　目前，集团公司所属各单位普遍推行了“四要诀”职工代表视察制度，较好地发挥了职工代表作用。