在振兴辽宁老工业基地的伟大实践中，全省各行各业涌现出了一大批先进人物，其中，大连重工起重集团机电安装公司高级工人技师王亮、辽河油田公司钻采工艺研究院仪器仪表研究所副所长王晓华就是他们中的杰出代表。他们的先进事迹充分体现了当代工人的优秀品质，具有鲜明的时代特征。 王亮，1970年出生，1990年参加工作。10多年来，他努力学习新知识，刻苦钻研新技术，熟练掌握新技能，由一名普通的电器安装工人迅速成长为企业的技术骨干，攻克了一个又一个技术难关，不断刷新国内外同类设备安装调试记录，成为全国同行业知名的“技术专家”，解决了许多外国专家都解决不了的难题，每年300多天奋战在全国各地的设备安装调试现场，累计为企业直接创造经济效益1500余万元，用心血和汗水展示了一名普通工人的主人翁风采。2005年他被评为全国劳动模范。 王晓华，女， 1961年出生，1980年7月毕业于大庆石油学院。20年前她加入到石油科研工作者的行列，凭着对科研事业的热爱，她勇敢地承担起了磁采油技术研究课题，率领项目组的同志先后研究出9项磁技术产品，获得8项国家专利，现场应用800多井次，增产原油20多万吨，累计创产值2000多万元，并成功地闯入印度石油市场，实现了走出国门的创举。 为了弘扬他们的积极进取和拼搏奉献精神，引导和激励广大职工积极投身“十一五”，当好主力军，辽宁省总工会决定，在全省职工中开展向王亮和王晓华同志学习的活动。省总工会号召广大职工，要像他们那样树立勤于学习、岗位成才的理念，努力钻研现代科学文化技术和管理知识，不断提高自身的创业能力和竞争能力，做符合社会主义市场经济要求的知识型、技能型、创新型职工；像他们那样脚踏实地，埋头苦干，拼搏进取，勇攀高峰，不断用新知识解决新问题，用新技术创造新业绩，在奋战“十一五” 中充分发挥主力军作用；像他们那样，积极乐观的工作和生活在追求中提高，在拼搏中奉献，干事创业，始终保持积极向上、奋发有为的精神状态。 各级工会要切实采取各种有效的形式，广泛深入宣传王亮和王晓华同志的先进事迹，精心组织安排好学习活动。要把开展向王亮和王晓华同志学习活动同“创建学习型组织，争做知识型职工”活动结合起来，同职工职业道德建设结合起来，同企业自主创新活动结合起来，大力营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围，引导广大职工努力做好本职工作，切实肩负起工人阶级的伟大使命，为加快辽宁老工业基地振兴，全面实现“十一五”规划目标任务贡献力量。 附件：1.王亮同志简要事迹 2.王晓华同志简要事迹 辽宁省总工会 2006年3月22日 附件1： 王亮同志简要事迹 王亮，男，1970年生人，大连重工·起重集团机电安装工程公司电工，先后主持了100余台/套大型设备电气控制系统的安装调试，其中12种产品是填补国内空白的重大技术装备，累计为企业直接创造经济效益1500余万元。1998年被命名为企业工程师，2001年晋升为高级工人技师。先后被授予市劳动模范、市学习型个人标兵、全国五一劳动奖章、中国青年五四奖章和全国劳动模范等荣誉称号。 立志做个当代最优秀的技术工人 王亮从小就立志上大学，要做一名电气工程师。1988年高考落榜后就暗下决心：靠自学修完高等院校专业课程，即使成不了工程师，也要做一名最优秀、有出息的电工。他先是在就读职高期间就开始学习大学电气专业课程，参加工作后，一年300多天工作在外地，而且多为露天作业，他就利用乘车、乘船、乘机和无法施工的时间看书，如饥似渴地学习电气理论知识和电工操作技能。冬天，在采暖条件差、墙上挂着冰凌的工棚里裹着被子读书夏天为躲避蚊虫叮咬，就钻进蚊帐里学习，为了夜间学习不影响别人，他还自制了一个专用照明灯具。日积月累，他不仅掌握了一名电工必备的知识和技能，而且自学了所有能搜集到的高等学校工业控制与自动化专业的教科书和其它技术资料，迅速成长为生产技术骨干。 1993年，他们公司自主开发的国家级新产品，大型装卸机械设备FZ—2C型翻车机卸车线。其中，电气控制系统为国内首次采用全线PLC自动化控制。全线采用可编程序控制技术，设备成套复杂的动作，全部通过电脑程序软件来控制，当设备即将进入电控系统调试阶段时，原定电气主调离开了企业，领导就把电气主调这个重担压给了这个刚从职高毕业不久的电工。当天，他就带着技术资料和一件棉大衣从宿舍搬进了C型翻车机的电控室，并搬进了方便面和烧水煮面的电炉子，在钢板地面上铺了个棉门帘子当床铺。他不分昼夜地苦学苦钻，饿了吃碗方便面，瞌睡了就打个盹。经过20多天的努力，初步弄明白了PLC的控制原理，经过上百次的反复调整和修改，终于在预定时间内完成了全线调试。经他调试的FZ—2C型翻车机卸车线先后获机械工业部科技进步一等奖和国家科技进步三等奖。 为中国工人争得荣誉 1995年至今，王亮先后与英、法、日、韩等国专家合作过。1995年，公司承担了秦皇岛港煤码头四期工程中2套三车翻车机和7台大型堆、取料机安装调试任务。工程由日本的一家公司总包，英国的一家公司和他们公司分包。公司委任他为项目副指挥兼翻车机安装调试电气施工员。进入工地后，日本专家见他是个粗粗拉拉的年轻人，又不能用英语会话，不屑一顾地说：“施工员，工人的不行，必须由工程师担任。”这件事深深地刺激和震撼了王亮。于是他痛下决心，不仅要在这次合作中学到国外的先进技术，还要使英语过关。从此，他苦练英语，一有机会就找现场的英国专家练口语，几个月之后，英语水平就提高到了借助词典能够读懂英文技术资料，并能用英语直接与外国专家进行技术交流的程度。在合作中，天吊调试时动作不灵，日本专家束手无策，他就运用学习所得，找出了日方图纸中过负荷保护装置电气线路设计的疏漏，帮助修改线路，完成了调试。日本专家非常兴奋，逢人就竖大拇指夸王亮，并请他设计本应由日方设计的工程外围电气施工图。工程完工后，不仅使他们公司在秦皇岛港闯出“信誉市场”，还使我这个刚出茅庐的青年工人在英、日专家中出了名。 2001年，公司与英国斯维达拉公司在天津港南疆码头合作安装调试两套双车翻车机，他先后发现了英方设计问题30余处并提出了修改意见，经英方国内总部确认后付诸实施，产生了极好的效应。一线翻车机调试时，货车车辆有时脱轨，英方现场专家拿不出解决办法，他就与现场的工友们集思广益破解了难题。二线翻车机调试时，翻车机卸完煤有时回不到零位，他就与我方施工员和安装工人们共同研讨解决办法，终于在连续观测40多个小时之后的瞬间捕捉到英方软件设计中程序扫描与结果输出不匹配的失误，经修改程序，使重载试车如期进行。从此，虽然合同规定由英方指导安装调试，中方配合，但英国专家却主动与王亮交换位置，请他主持安装调试，在他阑尾炎手术刀口发炎治疗期间，英方宣布“调试暂停，等王亮回来后再干。”工程结束后，英国斯维达拉公司中国工程部项目经理伟克斯说：“天津港翻车机的安装调试工期和质量创造了本公司在全世界的最好记录。” 用技术创新为企业创造效益 不断的知识和技术积累，使王亮具备较强的创新能力。有一次他在山西焦化厂抢焦炉设备安装调试周期时，连续20多天，每天睡不上2个小时工程突击完后，他认识到，光靠拼体力、拼设备抢时间保周期是不行的，于是，他就开始研究技术创新办法，通过对他们公司几大类产品安装调试的经验进行归纳总结，设计出了一套散料装卸机械、港口装卸机械、焦炉机械和连铸设备电控系统安装调试的软件，使技术含量较高的安装调试变得相对简单，质量和效率大幅度提高。2002年至2005年，他们应用这套软件先后在河北、新疆、山东等地调试板坯连铸机、斗轮堆取料机、焦炉机械等大型设备，效率分别提高20%至200%。目前，世界上设计、制造、安装调试成套6米焦炉机械最著名的德国MKK公司安装调试最短周期为5个月，日本住友公司最短周期为6个月，他们在内蒙古包头钢铁公司仅用3个月 。 把才能献给了祖国和企业 由于王亮在天津港南疆码头双车翻车机项目合作中，帮助英方纠正了30多处设计问题，英国斯维达拉公司非常欣赏他的才能。2000年夏天，在天津港南疆码头，英国斯维达拉公司给他发来了年薪20万元人民币、首签4年合同的邀请函。当时，他一年的收入也就两万多元，面对20万元年薪的诱惑力，他毅然拒绝了。他始终认为，他的选择是无怨无悔的，他要把所学习、掌握到的知识和技能奉献给自己的企业和祖国，这样做他觉得心安理得。 2001年公司让他作为导师，培养大学电气专业本科毕业的青年技术人员，他毫无保留地把自己积累的知识和技能传授给他们。目前，他先后指导过的1名研修生和3名本科大学毕业的徒弟均已成为公司电气安装调试的技术骨干，其中有一位成为集团公司向土耳其出口的大型成套设备6米焦炉的电气主调。同时，他还把自己多年积累的知识和技能毫无保留地传授给共事的青年工人和农民工兄。一位和他一起干了3年的农民工现在已经成为邯郸纵横钢厂连铸车间副主任。 1998年王亮妻子怀孕那段时间，他一直在外地从事安装调试工作，直到妻子临产期的前几天才挤出时间赶回大连，而当时安装调试现场急待他回去，妻子出院第二天，他就与含着泪躺在床上的妻子依依惜别的，返回了工地。 多年来，王亮舍得付出、甘于奉献，从不计较个人得失，艰苦奋斗、扎实肯干，克服了常人难以克服的各种困难，用心血和汗水谱写着无怨无悔的青春，形成了宝贵的“王亮精神”，即“打铁就要比铁硬”的自强精神、“敢立潮头争高下”的进取精神、“敢于突破创新路”的创新精神和“燃烧自己为企业”的奉献精神。 附件2： 王晓华同志简要事迹 王晓华，女，1961年11月生人，中共党员，大庆石油学院毕业，硕士学位，高级工程师，现任中油辽河油田公司钻采工艺研究院仪器仪表研究所党支部书记、副所长。多年来，王晓华带领项目组同志刻苦攻关，在磁采油技术领域连续取得重大突破，先后获得8项国家技术专利，磁技术累计现场应用800余口井，创产值2000余万元，增产原油20万余吨，并成功闯入印度石油市场，实现了走出国门的创举，创造了显著的经济效益和社会效益。她主持研究成功的磁采油技术，先后获得中油天然气总公司科学技术进步二等奖、辽宁省企业管理进步成果一等奖。她本人曾获得辽河油田公司、钻采院双文明标兵、优秀共产党员、科技标兵、三八红旗手、辽宁省“十佳女职工标兵”等荣誉称号。 锲而不舍，刻苦钻研 开创辽河油田磁采油技术新局面 王晓华1986年从大庆石油学院调入辽河油田。在新的岗位上，她踏实工作、认真学习，历经5年，走完了从大学教师向石油科技工作者的转变，1991年开始担任磁降粘技术项目负责人。该项技术属于边缘科学，研究工作难度很大。王晓华知难而上，勇敢地承担起了磁技术研究的重担。她带领项目组成员建立起磁技术研究应用实验室，总结出了“磁技术的关键在于优选磁路”理论，提出以室内实验结果指导现场施工的方法，扭转了磁技术在现场应用的被动局面，开创性地将磁降粘技术、磁降凝降粘技术大量应用于油井生产，解决了油田生产中的诸多难题。在此基础上，经过无数次室内和现场实验，终于研制出了辽河油田第一批磁降粘器。凭着过硬的技术、优质的服务、良好的信誉，王晓华打开了一个又一个用户的大门，使磁采油技术在辽河油田逐渐被认可。王晓华同志也成为了辽河油田磁采油技术研究的奠基人和开拓者。 不畏艰难，奋勇拼搏 勇攀科研生产高峰 王晓华的成功，不仅来源于她严肃认真的科学态度，更重要的是来源于她不畏艰难、奋勇拼搏的坚强毅力和决心，在她的人生字典中，“困难”二字无处查找。十几年来，除了大量的科研攻关工作，磁技术平均每年还要现场应用50余口井，需上井施工近200井次，为此她几乎放弃了所有的节假日，整日奔波于现场和实验室之间。1998年，在高采油田T36128井的实验现场，她连续奋战了39天，创造了泵钻深度由1500米加深到2000米以上的记录，使得原来不能开采的油层得以正常开采。2002年冬天，因冷家油田急需，她于凌晨5点钟赶往现场，因雪后路滑，车在半路出了故障，当时天还未亮，野外寒风刺骨，她硬是下车步行7公里走到了现场。一年夏天她在室内做实验，为保证试验质量，她将室内温度设在4℃，这时乙方运货车到了，她赶忙出去卸货，当她浑身湿透时才发现自己身上还穿着羽绒服……长期的拼搏累坏了她的身体，在她的办公室、家里经常能看到各式各样的药盒。有一次女儿生了病，现场施工中又出了问题，为了照顾女儿，她竟把女儿带到了试井车上，当时现场所有的人都为之感动。女儿过生日，她说好了晚上与女儿共进生日晚宴，可到半夜她才回来……。 1992年以来，王晓华所承担的科研课题经费一直很紧张，她自强自立，利用创收资金，保证了科研项目的滚动开发，努力实现科研项目的良性循环。先后研制并推广了磁降粘、磁降凝、磁防蜡、磁增注、输油管线磁降粘装置、磁过滤、井下防污染装置、高强度抽杆扶正器、磁加热装置等一系列9项磁技术产品，现今磁降粘项目组已成为辽河油田最权威的磁技术研究中心，最大的磁技术产品开发基地。 在生产创收方面，磁降粘项目组始终是公认的“创产大户”。2003年，由于采油生产单位各项资金压缩，给项目运行带来了一定的困难，王晓华凭借过硬技术，当年累计施工84口井，超计划指标170%，累计增油5000吨，创产值160多万元；2004施工75口井，累计增油5500吨，创产值160多万元。 2001年7 月，磁技术在印度招标井中标，实现了走出国门的创举。2002年4月，磁降凝防蜡技术在印度石油公司阿萨姆油田SALMART19井获得成功，使该井增油率达30%，实现外汇创收19.96万元。2003年，阿萨姆油田又向钻采院订购了40套磁技术产品，施工井产量增加33%，实现外汇创收21.1482万元。王晓华先后3次奔赴印度进行技术服务和现场指导，克服了水土不服及语言等诸多障碍，以先进的技术和优质的服务征服了国外用户，被一度人成为“中国的专家”。2004年，印度油田邀请钻采院赴印度进行技术交流，钻采院科技产品在国际市场上打开了新局面。 身先士卒，以身作则 发挥先锋模范作用 由于工作业绩突出，王晓华连续多年荣获各种奖励和荣誉称号，在日常工作和生活当中成为了女性职工的楷模和表率。 她带领的磁降粘项目组，主要由女同志组成，连年获得多项总公司、油田公司和钻采院的科技进步奖，在生产任务完成方面也是硕果累累。在王晓华的领导和感召之下，仪器仪表研究所女职工们团结一致、你追我赶，在各方面都取得了骄人成绩。2004年，仪器仪表研究所女工在辽河油田公司工会组织的“帼国创新业”活动中创产值近四百万元，先后获得辽河油田公司“女工先进集体”、 “十佳女职工标兵岗”等多项荣誉称号，赢得了全院员工的赞誉。王晓华坚持努力学习，不断丰富自己的知识含量。2003年7月，获得大庆石油学院石油与天然气工程硕士学位后，现正在进行博士研究生课程的学习，先后在国内外刊物上发表论文12篇，多次获得优秀论文奖。王晓华还善于传帮带，努力培养科技人才。在她的带领下，他的同志杨文军、徐金龙等先后已成为叫得响技术骨干。 主题词：典型经验 王亮 王晓华 决定 主送：各市总工会、省产业工会 辽宁省总工会办公室 2006年3月24日印发