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锦州市总工会推出“非层级化工作站”工作模式 促进工会工作创新发展
发布时间:2017年12月25日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章
 


    锦州市总工会在原有工会三级组织架构中(区县、街镇、基层工会组织),首创“非层级化工作站”工作模式,打破地域区划、企业分布和原有三级工会管理体制,加强“非层级化”组织建设,强化多元联合、多重参与,以产业、行业、区域、企业集团等为划分依据,实现产业工会+工作站、行业工会+工作站、区域工会+工作站、集团工作+工作站的工作管理模式,推进基层工会组织网格化、扁平化、多元化管理进程。
    在众多中小微企业聚集的社区、楼宇以及行业协会中增设区域性、行业性、专业性、综合性工会联合会工作体系。
    在工业园区等社会影响较大的经济组织、社会组织和企业联谊会中,按照哪里有职工、哪里建工会的原则,深入研究其孵化、整合、引领、服务等功能,切实履行“上带下”维权、服务职能,帮助解决基层工会维权服务、履行职责中的困难,强化对基层工会的工作覆盖、服务覆盖、活动覆盖。不拘一格组建区域性工会联合会或联合工会,在原有党群工作站增设工会工作站并开展活动,最大限度地把广大职工组织起来。
    据统计,目前全市以12大行业、2个产业、8个集团和4个县级工业产业园区为单位,共统筹组建工会工作站25个,仅8个行业工作站就覆盖企业540家。工作站直接由市总工会指导,具体负责指导协调本行业、区域产业集团等开展适合行业、区域集团特点、突出产业行业特色的工会工作。锦州市总工会先后多次走访调研,总结提炼并形成《锦州市总工会关于创新工会组织“非层级化”管理模式、增强基层工会工作活力的实施方案》。工作站由站长、专职人员、兼职人员组成,其中站长由行业、区域、集团等骨干企业的工会主席担任,副站长由市、县总工会的机关干部及选聘的社会化工作者担任,工作人员由站内企业工会干部或志愿者担任。站内企业工会按照属地原则进行管理,原层级管理不变,双向参与工会活动。

 

 

 

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作者:佚名 来源:本站原创
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